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弊社には人事・労務全般の専門知識を持つスタッフが在籍しております。お気軽にご相談ください。
企業の経営戦略を実現するため、求める人材像を定義づけし、採用戦略を提案して参ります。これまでに培った豊富な経験やノウハウを活かし、採用広告の内容見直しや面接官の育成など、包括的に採用活動をサポートしてまいります。
人事制度は従業員の評価や人材育成の仕組みと言われますが、同時に会社の理念や経営戦略を実現するためのマネジメントツールでもあります。人事制度は主に「等級制度」、「評価制度」、「賃金制度」の三つの制度から成り立ち、会社の実情に合った制度を構築していくことが重要です。個人の成長だけでなく、会社の成長につながるような人事制度を提案してまいります。
退職金制度は、一般的に定年退職を迎えた従業員の長年の貢献に報いるための制度です。退職金の制度があることによって、従業員が定年まで勤めあげるモチベーションにつな がるなどメリットもあります。退職一時金、確定給付企業年金制度、中小企業退職金共済など、いろいろな手法がありますので、会社に最適な制度を提案してまいります。
長時間労働、ハラスメント、メンタルヘルスなど、近年会社を取り巻く労務問題は深刻になってきています。会社のルール・規程などハード面の整備をするとともに、従業員の意識向上のための研修や面談などソフト面の施策も併せて行っていく必要があります。労務問題でお悩みの企業はご相談ください。
社員教育には、新入社員、若手社員、中堅社員、管理職、役員等の階層別の教育と、営業、管理、技術・生産等の職種別の教育に分かれます。教育計画をベースに、階層毎・職種毎に必要な知識やスキルを習得する研修を実施してまいります。
研修は人材育成の一つの手段です。研修で得た学びを、実際に現場で活かし、従業員の成長につなげることが重要です。近年では、ハラスメント、メンタルヘルス、チームビルディング、ホスピタリティなど、階層や職種にとらわれず、会社全体で取り組むべきテーマも増えてきております。教育計画や課題などをヒアリングしながら、ニーズに沿った研修を提案してまいります。
教育計画とは、会社の経営戦略やビジョンを担う人材を育てていくために、必要な知識・スキルを明確にし、それを実現するための教育プランを作成することです。社内外の研修による知識習得やOJTでのスキルアップなど、様々な手法を組み合わせて、社員のレベルアップを図ってまいります。体系的な教育を考えていきたいと考えの方はご相談ください。